决策 相关资讯_经验文章
科学决策需要注意哪些问题
科学决策需要注意：1、做决策时，首先要做好必要的调查研究，再进行决策。2、决策必须当机立断。3、决策要具备持续性、稳定性，要明确组织的目标，并建立互信机制。4、对未来做出一定预测。5、决策要具备修正能力，后续能够对其不断进行完善。科学决策需要注意哪些问题科学决策是在科学的决策理论指导下，以科学的思维方式，应用各种科学的分析手段与方法，按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是现代人...
会计与财务管理的区别和联系 简单介绍会计与财务管理的区别和联系
⊙﹏⊙‖∣° 1、会计与财务管理的研究的内容不同、研究的对象不同和目的性不同，财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配，而管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价。会计与财务管理的联系是从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的。2、财务管理作为一个完整的系统，其管理方法主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查及...
管理就是决策是谁提出来的
管理就是决策，其代表人物是西蒙。决策贯穿于整个管理过程，不仅最高管理者要决策，组织内各级管理人员都是“决策者”，都要就自己的工作和权限范围内的事，作出决策。管理决策理论管理决策理论是指决策理论学派所提出的“管理就是决策”的理论。该理论的特点是把决策作为管理的中心。认为管理活动的全过程都是决策的过程。其中确定目标，制定计划，选定方案，是经营目标及计划决...
企业创新的重要性和意义 企业创新的重要性和意义是什么
（*@ο@*） 1、重要性：创新是企业的核心，没有创新，企业就失去了核心竞争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新靠企业的发展开展，两者相辅相成。意义：创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。2、企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每...
生产决策名词解释 什么是生产决策
o_o 1、生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。2、管理会计通过对备选方案经济效果的决策分析参与以下生产决策：(1)生产何种产品的决策。(2)新产品开发的决策。(3)停产某种产品的决策。(4)继续加工或立即销售的决策。(5)...
决定用英语怎么说 决定用英语如何说
O(∩_∩)O 1、决定的英语是decision，读音是[dɪˈsɪʒn]。2、详细释义：n。决定，抉择；判决，裁定；果断，决断力；作决定，决策3、短语：decision analysis 决策分析decision process 判定过程make a decision 作决定...
管理人员应具备的素质 管理者应该具备哪些素质
(^_^)/ 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以善于倾听最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手...