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为什么没人敢动任正非(为何没人敢动任)

豆豆 知识经验 2022-10-18 02:10:59

最近大家对孟晚舟的关注之外也对孟晚舟的父亲任正非有了更多的关注,大家都想知道这个华为公司创始人任正非到底有多厉害呢,而且还有不少网友发出疑问为什么没人敢动任正非,任正非的政治地位到底是有多高,那么接下来大家就随见闻坊小编一起了解看看~

为什么没人敢动任正非

华为的崛起,让任正非更具有人格魅力。

中国电信的小灵通,采用源自日本的PHS技术。当时中兴和UT斯达康是中国电信仅有的2家供应商,都是拿日本的方案来贴牌即可。

但是当日本公司把所有的方案递到华为面前时,任正非却婉然拒绝了。任正非的态度是:短暂的赚钱机会,华为是一家“为未来投资”的企业,宁可赔死,也不去做过时的技术。

三十年后,华为公司成了世界上最大的通信设备制造商,市场遍及170多个国家,为30多亿人提供服务。

2000年左右,IT泡沫破灭,很多传统通信厂商的日子很不好过,大量的欧美通信业企业裁员、破产、倒闭,华为同样也经历了艰难。为在国内市场份额不容乐观,外忧严重,内部官僚化严重、山头主义,生态恶化,失去了早先的敢打敢拼的冲劲儿。

当时,深圳房地产发展得很快,于是,部下给任正非建议:“随便要点地盖盖房子,就能轻松实现 一百亿利润。”但任正非一口就回绝了:“挣完了大钱,就不愿意再回来挣小钱了。华为不做房地 产这个事,早有定论,谁再提,谁下岗!”从此,再也没人敢提房地产。

2011-2013年,小米爆红。

华为全面学习借鉴互联网运营经验,于2013年底推出荣耀品牌贴身近战小米,坊间形容为“像素级模仿”。荣耀抓住了互联网营销这个宝贵的窗口期,腾讯和迅雷等合作 为华为引流,真正做到了爆款和放量销售。

2014年,华为推出Mate7,这款手机将苹果和三星推动的时髦想法全塞一起,包括大屏,金属机身,按压指纹,双卡等。当时并没有做太大的期望,计划做得很保守,据说只有30万支,后来在整 个市场卖到“一机难求”。Mate7也成为华为第一个爆款手机。

从2015年起,华为已连续三年在电信运营商运营技术市场排名第一,占全球163亿美金市场销售收入的13%。

尤其是欧洲,成为华为最大的外国市场。在当年向辽阳化纤厂输出设备的法国,华为手机的份额占到了11.98%,仅次于三星和苹果。

进入2020年,智能手机市场都因为新冠疫情,而受到影响,而华为这边依然保持很大优势,根据IDC有关数据显示,今年第一季度,中国智能手机市场出货量约6660万台,其中华为出货量2840万台,位居第一。

除了手机市场,华为涉及的产业更多,5G就是最好的例子。这个让美国想尽办法想要板倒的企业,也逐渐的束手无策起来。

桃李不言,下自成蹊。

寓意桃树、李树不说话,但他们有花朵和果实,人们在树下赏花摘果,便走成了一条小路。这说明只要这个是真诚的,品德高尚的,用不着自我宣传,自然会感动别人,受到人们的敬仰。

任正非,也是一个值得让我们所有人为之敬仰的人!

为什么几乎没人不服任正非

最近,著名经济学家张五常在微博上高度评价任正非。

此前,他还认为任正非是“二十一世纪的哈代(数学大师)”,“尽管我认识的世界级学者一律智商高,用功,分析力强,但算进事业的难度论高下,我们没有一个比得上任正非先生”。

我辈无一人比肩任正非,这个评价非常高了,而看企业界那些大佬的评论,这个评价又似乎理所当然。

柳传志对任正非是自愧不如,“我还挺佩服任正非的,任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候,我走一百米要大家停下来喘喘气,任正非捡一条更险的路直接就上去,这点魄力我不如他。”而中国人民大学教授、博导,华为资深管理顾问,《华为基本法》起草人之一的吴春波教授对两人是这样的看法:“柳传志如社交中的贵族,任正非如战场上的将军。”

“我其实有点不堪重负,在中国企业界,任正非才是一个被遗忘的高人。”阿里巴巴创始人马云曾表示自己在创建阿里之后,被媒体各种追捧搞得不堪重负,他觉得华为确实是家非常伟大的企业,中国也许更需要任正非这样的企业家。

还有小米的雷军,他多次说过自己视任正非为偶像,还会背任正非的好多语录。事实上,任正非就被人评为“真正的商业思想家”。

地产商人冯仑曾特意写过一篇文章谈任正非,他认为任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。他说任正非给他的第一印象就是格局大,视野大。

说到任正非的视野、格局和魄力,确实是少有人能及的。在公司刚成立不久,他敢借高利贷6000万开发自己的交换机;在自己还住小屋的时候,就舍得拿出公司大半的利润去学习西方的各项管理制度;拿出全年利润的一半办国际通信展,与国际巨头打官司,把赚到的钱和公司全部分享给了员工……哪一件事都不是普通企业老板可以做出来的。

任正非的奋斗精神和奉献精神无人可及,这是一个为事业“蜡炬成灰泪始干”的人物,他在68岁的时候还对不愿奋斗的员工呐喊,“我就不信天下打不下来,不行我自己扛炸药包,让你们点火!”

智纲智库的王志纲把任正非形容为盗火者普罗米修斯,自己忍受苦难,却把火种和希望留给了别人。

他认为现在的很多企业老板,野心勃勃,就像不好真龙的叶公,“虽然举起高新科技的大旗,但实则外强中干,生存智慧远高于经营智慧”,而任正非身上贵州人“日鼓鼓的精神”,山里人知行合一做的都是实实在在的事。

“贵州不像江浙,物阜民丰,人杰地灵,随便一个小小的县城一抓就有几十个进士十几个状元,可谓人才辈出。而贵州土地贫瘠,风貌奇倔,不具备大面积岀产人才的土壤。贵州的杰出人物就像贵州的山一样,不可能一下子批量成名,但是一旦从山旮旯里蹦出来,就是鬼才、奇才、不世之才。”

王志纲说,这个世界上不缺聪明的兔子,他们闻风而动,尔虞我诈,绝不吃亏。独缺憨实的乌龟,他们尊重人性,恪守常识,坚韧不拔。短时后者常常是前者嘲笑的对象,晓以时日,聪明的兔子多成愚笨乌龟的殉葬品。

大疆无人机的汪滔曾在朋友圈评论任正非,他说任正非创办的华为比任何一家互联网公司都强十倍,也比苹果强,“90 年代中国还是一团糟的时候,任正非从做销售起家,最后可以把技术做得那么牛逼,团队管得那么好,而且他的方法论、价值观又不是为了钱。现在这些为了钱和名的人,都是蛮 low 的。”

除了国内一致的高度评价,任正非在国外也备受推崇,“一条为了观念而战斗的硬汉”,“现代成吉思汗”,“电信皇帝”,他两次被《时代》杂志全球一百位最具影响力人物,今年更是被评为商界泰斗人物,任正非和华为在海外确实受到了广泛的敬重。

任正非的政治地位

任正非领导的华为,是世界500强的中国企业中,唯一坚持永远不上市圈钱,只求实业报国的企业。试问,中国的企业几个能够做到?其占股股份非常少,却让员工大量持股,这在业内是很少见的。特别是他深居简出,个人出行,一个人拉着行李箱去排队坐车,没有一个助手,没有一个保镖。

在来深圳创建华为之前,实际上,任正非的资历和层次已经碾压现今企业界所有人了。1967年任正非大学本科毕业于今全国重点大学985高校重庆大学,娶了四川省副省长孟东波之女孟军为妻,投身于国家重点工程建设并参军。1978年作为军队科技代表参加全国科学大会,1982年参加中国共产党第12次全国代表大会。36岁,38岁时任正非已经坐在北京人民大会堂当面聆听总设计师邓小平作报告,已经是国之栋梁了。试问当今企业界有谁能比?

资历层次摆在哪里,别人不是不愿结交,只是层次太高了,其它人觉得到他面前低人一头,柳传志、王健林、马云等级别的都只能仰视,其它人更不要提了。不需要像一般企业家那样,业界混圈子,社会上拉场子造势。正是之前的资历层次格局眼界,才能创立如此的华为。

当然,任正非的经济地位并不像我们想象中的那么高,他的个人资产相比而言也很少(仅是富豪榜相比)。任正非在华为的股份很少,在当今这个物欲很重的名利场中,能放下自己拿起华为已经是难能可贵。


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