6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,也叫“6S管理”,由日本企业的5S扩展而来,作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好。如何进行有效的管理有明确的目标,目标是管理的前提,没有明确目标的管理是盲目的。我们既要有长远目标,也要有中期目标,还要有切实可行的近期目...
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