引言

7月，停贷风波持续发酵，将本已压力深重的企业再度推向风口浪尖，发布停贷公告项目的开发商多是出险企业，由于预售资金被挪用等原因，项目复工无望，业主本着权益维护的初衷，于无计可施的境地下冒着征信受损的风险做出停贷决定，其目的不过是希望能够引起各方重视，推动项目复工建设，最终能够顺利收到房屋，不至于掏空多个钱包购买的房屋换来“一场空 ”，这种压力之重不难想象。

房地产行业经历繁荣到达如今境地，可以说是多方力量共同作用的结果，倘若去探究始作俑者，根本原因可能要归结到中国的住房制度本身，在特有的制度之下，各种辅助的制度和措施，各主体的行为动作都在迎合既定的趋势，符合既定的制度。

在行业的种种风波和挑战中，房企必定是其中的第一主导者和参与者，也必然是最初的亲历者，诉说着故事，随时代沉浮，行业的每次波动起伏都伴随着格局的再塑。作为拥有高权重的行业，房地产行业在国民经济中的地位一时难以被替代，而且将在很长一段时间内维持着高体量、稳发展的状态，基于此，房企仍将作为重要的一方持续参与到行业的升级发展中去，不断变革，不断更新，不断迭代，不断升级，而此刻经受深重压力的出险企业又将以怎样的面貌呈现？是留存？还是就此消失于行业？

企业并非重点，项目端入手仍是主流，风险化解伴随着各方利益的再平衡

停贷事件迅速发酵后，一时间各方的关注度开始集聚于此，地方的神经更为紧绷，房企出现困难，利益受损还有等待观察的余地，而当消费者成为利益受损一方，且舆论不断发酵后，已经造成的影响和即将带来的冲击都难准确估量，所以，问题处理的紧迫性更高，消费者利益维护工作不容有任何懈怠。

停贷事件发生后，在问题处理上主要出现了三种走向：主体回应、监管层定调、地方行动。

其一、银行、企业及时回应，表明公开停贷事件影响可控。银行作为停贷事件的关联者之一，也是停贷事件可能的风险波及者，在业主公告中公开指责银行违规后，工、农、中、建、交、邮储六大国有银行及招商银行、平安银行、光大银行及部分地方商业银行迅速发布公告，表示停贷事件所涉及的业务规模总量较小，总体风险可控，停贷事件不会影响到企业整体的经营；万科公开表示“公司经营正常，预计交付的项目均处于正常建设中，不存在因无法交付导致购房人集体停贷的情况，安徽建工也在7月26日回复投资者关注时表示“截止目前，公司房建工程在建项目中未涉及购房业主宣布“停贷”的情形”。

其二、监管层定调停贷事件关乎“保交楼”，倡导市场化方式解决问题。银保监会多次做出回应，7月14日，银保监表示“引导金融机构市场化参与风险处置，加强与住建部门、中国人民银行工作协同，支持地方政府积极推进“保交楼、保民生、保稳定”工作”。17日，银保监会表示“加强与住建部、人民银行等部门的协同配合，坚持“房住不炒”，坚持“稳地价、稳房价、稳预期”，支持地方更加有力地推进“保交楼、保民生、保稳定”工作”；21日再度回应“将主动参与合理解决资金硬缺口方案研究，做好具备条件的信贷投放，协助推进项目快复工、早复工、早交付。同时指导银行做好客户服务工作，加强与客户沟通，依法保障金融消费者的合法权益”。

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