高压震慑，政策感召，问题干部主动投案背后的深层原因

近期，《中国纪检监察》杂志披露一组引人关注的数据：截至2022年6月，南方电网问题干部员工主动投案的数量达到了56人，显示出持续高压震慑和强化政策感召的效果。这一现象不仅在国资央企领域显著，更反映了全面从严治党政策策略的有效运用。在这个过程中，问题干部员工的主动投案成为改过自新的机会，是对党纪国法的敬畏之心的体现。

1. 高压震慑引发的问题干部投案潮

高压震慑是问题干部员工主动投案的背后推力之一。以南方电网为例，自2021年至2022年，该企业反腐力度逐渐加大，多名干部员工相继被审查调查。这种震慑效应让问题干部感到生存的空间越来越狭窄，面对同事一个接一个被查处的现实，让他们不得不面对自身的问题，迷途知返成为他们的当务之急。

2. 高效政策感召的作用

政策感召是改变问题干部态度的关键。南方电网纪检监察组通过多次召开警示教育大会，深入浅出地讲解政策，明确党的方针，为有问题的干部提供了主动投案、主动交代问题的“窗口期”。这种政策感召不仅仅是口头上的宣讲，更是用实际事例说话，让问题干部明白“主动与不主动，结果大不一样”。

3. 问题干部内心的真实想法

文章提到了一位南方电网副总经理刘某的真实想法：“看到身边人落马，我担惊受怕，心神不定，吃不下饭，睡不好觉，总感觉下一个被查的将是自己。” 这种内心的害怕和焦虑，成为问题干部选择主动投案的原因之一。他们迷途知返，不再抱有侥幸心理，相信组织，是对改过自新机会的珍惜。

4. 政策宣讲的实际效果

政策宣讲并非空洞，而是通过实际案例告诉问题干部，主动投案、主动交代是得到从轻处理的机会。南方电网纪检监察组在审查调查过程中，对主动投案的问题干部进行细致审核，不采取留置措施，展现了政策宣讲的实际效果。这也在一定程度上激励了更多问题干部选择主动投案。

5. 主动投案不是投机的机会

在问题干部主动投案的过程中，有些人可能试图以“投案”来“投机”，企图蒙混过关。南方电网纪检监察组通过实际案例对此进行了警示，对于说小掩大、避重就轻的情况，依规依纪依法从重或加重处理，形成了对于不真实主动投案行为的明确态度。

结语

在党的反腐败斗争中，“惩前毖后、治病救人”是一贯方针。南方电网纪检监察组表示，企业将继续保持高压震