中国足协内部机构重塑：全新体系应对内外挑战

中国足协自今年10月完成换届工作以来，不仅加快了领导层的变革，也开始着手调整内部机构，以适应当前复杂的足球环境。近期，北京青年报记者获悉，新一届中国足协将进行内部机构整合，按照“13部门＋2公司＋1基地”的新模式运行。这一变革旨在提高工作效率、避免重叠职能，使中国足球能够更好地应对内外部挑战。

中国足协的领导层换届工作于10月16日正式完成，新任主席宋凯领导下的足协领导班子即将走马上任。这一时刻，正值中国足球内部经历着一场反腐风暴，原主席陈戌源等人涉嫌违纪违法，面临调查和法律追究。这为新一届领导班子带来了空前的内忧外困，如何在这样的背景下理顺内部机构，成为他们首要解决的问题。

在过去的几十年里，每次中国足协领导层更迭，都伴随着内部机构的调整和整合。这一次也不例外，中国足协计划取消原场馆部、战略规划部等多个部门以及“足城办”，将其原有职能划拨给其他部门。另外，中超、中甲、中乙联赛运营的大概率将统一交由职业联赛公司负责，具体名称和职能暂时尚未确定。

在此之前，中国足协的组织架构是按照“18＋1＋1＋1”的模式设置的，即18个职能部门、1个全资子公司福特宝公司、1个香河国家队训练基地和1个中足联筹备组。这种设置在过去的几次领导层更迭中也曾多次发生变化。然而，由于各部门职能划分过于详细，产生了业务交集和重叠，影响了工作效率，这次的机构调整旨在提高业务工作效率与质量。

根据新的方案，未来中国足协将下设13个职能部门，包括党办、纪检监督、媒体公关、行政、国际交流、国家队管理、男足青训、女子足球、裁判、竞赛、技术、社会足球、信息管理等。原有的五人制及沙滩足球部、场馆部、会员协会部、财务部、战略规划部等部门将被取消，其职能将划拨给其他相应的部门。

此外，除了福特宝公司、香河基地外，中足联筹备组的未来命运也备受关注。根据了解，中足联筹备组有可能更名，并以“公司”性质参与三级职业联赛的运营。在此之前，中国足协曾提出成立“中国职业足球联赛运营公司”或“中国足球职业联赛联合公司”。这一变革旨在更好地规范职业联赛的运营机制，提升其商业价值。

新一届中国足协在调整内部机构时，应当充分考虑重树中国足球形象和管理部门的合理性，以提振足球士气。尤其是在当前足球环境内外诸多不确定性的情况下，通过全新的内部机构设置，中国足球有望更好地应对未来的挑战，实现行业管理的高效运转。